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劉傳志將正式卸任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)，該消息有望在12月18日下午4點(diǎn)左右正式宣布。對(duì)此，聯(lián)想回應(yīng)：“上市公司的任何披露，請(qǐng)參閱公司公告。

實(shí)際上，劉傳志卸任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)并不奇怪。 今年5月，劉傳志在“ 70家企業(yè)70人，70人”欄目專訪中談到了退休問題。 此前，劉傳志于2011年卸任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)，并表示將把精力集中在母公司聯(lián)想控股的業(yè)務(wù)上。


  1，來自中國(guó)科學(xué)院的劉傳志創(chuàng)立聯(lián)想

  劉傳志1944年4月出生于江蘇鎮(zhèn)江，是聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)，聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人。 劉傳志1966年畢業(yè)于西安軍事電信工程學(xué)院。畢業(yè)后，他曾在十國(guó)防科委十所研究所和中科院計(jì)算技術(shù)研究所從事科學(xué)研究。 后來他成為聯(lián)想集團(tuán)的前身北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)開發(fā)公司的創(chuàng)始人之一。 劉傳志于1988年在香港創(chuàng)立聯(lián)想。1997年，北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并。 劉傳志就任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)。

  1988年，中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所的新技術(shù)開發(fā)公司由中國(guó)科學(xué)院的劉傳志創(chuàng)立，經(jīng)歷了艱難的時(shí)期，旨在成為國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)的破冰者。 但是，當(dāng)時(shí)的難題是語言障礙。 所有計(jì)算機(jī)只能在英語環(huán)境中運(yùn)行。 劉傳志敏銳地意識(shí)到，倪光南手中的漢字系統(tǒng)可能成為將13億中國(guó)人民建設(shè)甚至改變世界的橋梁。 倪光南受邀加入聯(lián)想，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)想產(chǎn)業(yè)的回歸。

  不管后來劉傳志和倪光南之間有多少區(qū)別，不可否認(rèn)的是，他們那時(shí)必須有默契。 劉傳志排除了一切可能的危險(xiǎn)。 他確實(shí)為倪光南的漢字系統(tǒng)打開了廣闊的市場(chǎng)。 后來，漢字系統(tǒng)獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。 對(duì)于中國(guó)的科學(xué)技術(shù)界來說，這意味著中國(guó)已經(jīng)突破了推廣使用計(jì)算機(jī)的瓶頸。 聯(lián)想邁出的這一小步對(duì)于中國(guó)的科技行業(yè)而言是重要的一步。 同樣在今年，香港聯(lián)想成立了。

  劉傳志兩次離開聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)。  2004年，劉傳志辭去聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)，由楊元慶接任。  2009年9月，由于聯(lián)想集團(tuán)的首次虧損，劉傳志再次被任命為聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)。  2011年11月2日，聯(lián)想集團(tuán)宣布劉傳志卸任聯(lián)想董事長(zhǎng)一職，并擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)。

2.聯(lián)想控股擁有獨(dú)特的“戰(zhàn)略投資，金融投資”兩輪驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式

  聯(lián)想控股成立于1984年，注冊(cè)資本23.56億元。 其法定代表人兼董事長(zhǎng)是傳奇?zhèn)髌嫒宋飫髦尽?該公司于2015年6月在香港聯(lián)交所上市。聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股是一家多元化的投資控股公司，其業(yè)務(wù)主要由“戰(zhàn)略投資和金融投資”驅(qū)動(dòng)。 其中，戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)集中在IT，金融服務(wù)，創(chuàng)新消費(fèi)和服務(wù)，農(nóng)業(yè)和食品以及新材料等五個(gè)主要領(lǐng)域，已投資了20多家企業(yè)。

  經(jīng)過30多年的發(fā)展，聯(lián)想控股從IT行業(yè)開始，已成為中國(guó)領(lǐng)先的多元化投資控股公司。 聯(lián)想控股擁有獨(dú)特的“戰(zhàn)略投資和金融投資”兩輪驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式。 戰(zhàn)略投資以長(zhǎng)期持有為目的，著眼于購(gòu)買和建立以及優(yōu)化投資組合以創(chuàng)建支柱業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向； 金融投資以財(cái)務(wù)回報(bào)為指導(dǎo)，并選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和目標(biāo)投資組合。

  2001年，聯(lián)想的衍生產(chǎn)品和優(yōu)化業(yè)務(wù)從企業(yè)改為“企業(yè)部門”，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。 但是，劉傳志的目標(biāo)不僅限于現(xiàn)在，還在于“協(xié)會(huì)”的未來。 在給聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼提供杰出的年輕人才之后，他從IT行業(yè)撤退，開始了自己的業(yè)務(wù)，然后又重新開始了業(yè)務(wù)。  2003年，在國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)改革和中央國(guó)有企業(yè)改革的背景下，聯(lián)想成立了弘毅投資，這是一家專注于為國(guó)有企業(yè)改革服務(wù)的私募股權(quán)投資基金。 在這種背景下的企業(yè)改制和改革，幫助這些企業(yè)擺脫了發(fā)展的瓶頸。

  2004年12月8日，聯(lián)想以12.5億美元的價(jià)格收購(gòu)了IBM的PC部門。 當(dāng)時(shí)，聯(lián)想的營(yíng)業(yè)額僅為30億美元，在全球排名第10位，年利潤(rùn)超過2億美元。  IBM PC部門的營(yíng)業(yè)額為130億美元，在被收購(gòu)之前虧損超過2億美元。 當(dāng)時(shí)，“蛇吞大象”戲劇震驚了整個(gè)IT行業(yè)。

  2018年，逐漸回歸公眾視野的劉傳志指示聯(lián)想控股開展一系列商業(yè)運(yùn)營(yíng)。 例如，2018年7月，聯(lián)想控股投資收購(gòu)了盧森堡國(guó)際銀行的多數(shù)股權(quán)，并成為其控股股東。 此外，在2018年5月進(jìn)行的有關(guān)5G編碼的民意測(cè)驗(yàn)中，劉傳志還挺身而出充當(dāng)聯(lián)想的平臺(tái)。
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根據(jù)去年的媒體報(bào)道，聯(lián)想控股已獲得包括銀行，證券交易商，信托，保險(xiǎn)，支付，消費(fèi)金融，風(fēng)險(xiǎn)投資，小額貸款，典當(dāng)，金融租賃，資產(chǎn)管理公司在內(nèi)的各種金融許可證，并已成為一家 名副其實(shí)的金融機(jī)構(gòu)。 保持平臺(tái)。 具體而言，聯(lián)想控股的金融資產(chǎn)占正奇金融的82.52％。 該公司還擁有12家公司，包括成正小貸，正奇租賃，金豐典當(dāng)，正奇資產(chǎn)管理； 盧森堡國(guó)際銀行89.936％，高華證券25％，Lakara Pay 25％，弘毅投資20％，漢口銀行15.33％，蘇州信托10％，中國(guó)銀行消費(fèi)金融5％，北京弘毅風(fēng)險(xiǎn)投資15％和未公開股權(quán) ABC人壽保險(xiǎn)，民生人壽保險(xiǎn)和英國(guó)養(yǎng)老金保險(xiǎn)。

  我們來看看在香港股票市場(chǎng)上市的聯(lián)想控股的2018年業(yè)績(jī)報(bào)告。 金融投資業(yè)務(wù)受全球資本市場(chǎng)下滑的影響，戰(zhàn)略投資業(yè)績(jī)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)達(dá)到歷史新高，五個(gè)主要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全部利潤(rùn)。 聯(lián)想控股在其2018年年報(bào)中披露，公司2018年整體戰(zhàn)略投資收入3583.01億元，同比增長(zhǎng)14％，凈利潤(rùn)52.23億元，同比增長(zhǎng)186  ％。 其中，金融服務(wù)板塊收入增長(zhǎng)91％至人民幣69.62億元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)56％至人民幣25.67億元。


  3.劉傳志被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)家的教父”

  在“新聞廣播”中，“改革開放40周年”部分關(guān)注聯(lián)想創(chuàng)始人劉傳志，這足以看到其深遠(yuǎn)的影響。 盡管當(dāng)今動(dòng)蕩的資本市場(chǎng)已經(jīng)孕育了越來越多的商業(yè)精英和公司，但我們都知道“中國(guó)企業(yè)家教父”這個(gè)稱號(hào)的起源絕不是因?yàn)樗囊?guī)模和財(cái)富，而是幾十年來劉傳志的名字。  。 探討了企業(yè)發(fā)展的方法論和思想體系，及其對(duì)當(dāng)代及以后企業(yè)的借鑒意義。